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正阳书院中高层管理者及骨干十月份学习分享会成功举行

日期: 2019/11/6 16:52:50

自9月26成立以来,正阳书院在公司每月定期举行学习分享会。学习分享会是正阳书院为公司搭建的内部学习交流平台,旨在通过共同学习和分享,促进同事们加强自身学习,不断提升,最终达到共同成长的目的。10月28日晚,在公司14楼会议室,正阳书院举行中高层管理者及骨干十月学习分享会。公司中高层(骨干)管理者四十余人参会。人力资源部经理段耀梅主持学习分享会。
1:管理者参加培训
会议共分学习、分享和领导点评三个环节。
首先进行的是学习环节:由董事长带领大家学习《会议管理制度》,并给大家讲授《管理者思维变革》的课程,号召大家要从传统的“对上负责,对下管理”管理思维改为“对上管理,对下负责”模式,激化组织和个人,打造赋能型组织。
2:董事长培训
其次进行的分享环节:分享主题围绕“客户第一;员工第一;公司第一”之间辩证关系。九名同事现场结合岗位分享了对“三个一”的认识,招标代理事业部秦曦因客户需求不能现场参加会议,在火车上的一席话给我们带来了感动,更是用实际行动演绎了“三个第一”的含义。
3:现场分享
    最后是领导点评环节:董事长对大家的分享进行点评并做总结讲话。对大家的分享进行了充分肯定,要求大家围绕 “三个第一”做好进一步的实践:管理者要明确给予员工何种权力,明确权力要对权力来源负责。管理者要明确转变权力来源、通过机制设计来保障客户、员工、公司利益一致性,做到权责利险对等。董事长最后要求,一是相关负责人进一步完善公司会议制度;二是要求各部门提前选拔出代表至公司层级分享,明确分享与不分享的区别、分享好坏的区别。随着学习任务的下达,带着满满的收获,中高层管理者及骨干十月份学习分享会画上圆满句号。