自9月26成立以来，正阳书院在公司每月定期举行学习分享会。学习分享会是正阳书院为公司搭建的内部学习交流平台，旨在通过共同学习和分享，促进同事们加强自身学习，不断提升，最终达到共同成长的目的。10月28日晚，在公司14楼会议室，正阳书院举行中高层管理者及骨干十月学习分享会。公司中高层（骨干）管理者四十余人参会。人力资源部经理段耀梅主持学习分享会。

会议共分学习、分享和领导点评三个环节。

首先进行的是学习环节：由董事长带领大家学习《会议管理制度》，并给大家讲授《管理者思维变革》的课程，号召大家要从传统的“对上负责，对下管理”管理思维改为“对上管理，对下负责”模式，激化组织和个人，打造赋能型组织。

其次进行的分享环节：分享主题围绕“客户第一；员工第一；公司第一”之间辩证关系。九名同事现场结合岗位分享了对“三个一”的认识，招标代理事业部秦曦因客户需求不能现场参加会议，在火车上的一席话给我们带来了感动，更是用实际行动演绎了“三个第一”的含义。

    最后是领导点评环节：董事长对大家的分享进行点评并做总结讲话。对大家的分享进行了充分肯定，要求大家围绕 “三个第一”做好进一步的实践：管理者要明确给予员工何种权力，明确权力要对权力来源负责。管理者要明确转变权力来源、通过机制设计来保障客户、员工、公司利益一致性，做到权责利险对等。董事长最后要求，一是相关负责人进一步完善公司会议制度；二是要求各部门提前选拔出代表至公司层级分享，明确分享与不分享的区别、分享好坏的区别。随着学习任务的下达，带着满满的收获，中高层管理者及骨干十月份学习分享会画上圆满句号。