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项目管理事业部第一季度观摩交流活动

日期: 2019/4/14 16:22:11

4月13日,项目管理事业部由工程部牵头,开展了2019年第一次现场项目观摩交流活动。事业部领导、各现场项目部项目经理及成本部代表悉数参加。本次活动也得到了业主单位的肯定与支持。
业主领导及主管部门领导参与活动
全体参与人员前往施工现场
10时30分,全体人员前往施工现场进行观摩。在观摩过程中,临朐项目分区域、分专业对现场情况进行了讲解汇报,参与人员也积极参与,并现场提出问题,虚心请教。
刘增强经理进行项目概况讲解
 土建工程师孙玉刚对保温一体板进行介绍
查看工程实体质量
查看新型材料
11时20分,全体人员前往会议室听取了刘增强经理的精彩汇报。临朐项目部主要针对生产进度,技术质量、安全文明施工、组织协调及成本控制开展项目管理工作。从各基准点、标高和方案的审核或复核,到现场安全、进度,质量的跟踪和调整,充分发挥项目管理的职能。特别重视进行动态控制,适时编制阶段性工作总结,对整个项目进行综合性和针对性分析。并汇编了大量的专项管理制度,得到了业主的认可,已悬挂上墙。

刘增强经理进行PPT汇报

与会人员对悬挂上墙的制度进行拍照
刘增强经理汇报后,大家围绕项目管理这个课题,再结合临朐项目部的观摩感受,展开了讨论和提问,最后由工程部邢经理进行总结发言。

大家进行提问和讨论
邢黎生经理进行总结发言
12时10分,在热烈的气氛中,此次现场项目观摩交流活动圆满结束。随后组织了联谊会餐活动。在会餐期间,大家热情不减,继续进行了各种交流,从工作到生活,最后回归工作,时时刻刻不忘自己是一名正阳人。
2019年初项目管理事业部总经理孙总定下了“抓管理、强素质、炼内功、树品牌”的十二字方针,本次现场项目观摩交流活动,既弘扬了内部榜样的精神,也是对正阳项目管理品牌的树立和推广。正如董事长在《新员工欢迎辞》中所说:“知止有定,持戒而行,努力做一个有理想、有使命、有担当的正阳人。”
项目管理事业部愿和大家一起努力!

现场项目观摩交流活动合影

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